M&A NO BRASIL: OS BASTIDORES QUE NINGUÉM CONTA | Market Makers #383

Summary

Roberto Valverde, advisor de M&A, revela bastidores das fusões e aquisições no Brasil, apontando os principais erros que destroem valor, como incentivos conflitantes, governança fraca e choques culturais. Ele analisa casos públicos de fracassos e sucessos, destacando empresas como Hapvida, Arezzo, GPA e Ambev como exemplos negativos, e WEG como modelo de sucessão. Também comenta os desafios do setor de ISPs e os riscos da entrada do 3G na Skechers.

• Fusões e aquisições no Brasil frequentemente falham por integração ruim, incentivos de curto prazo e culturas incompatíveis.
• Hapvida, Arezzo-Soma, GPA e Carrefour são citados como casos de valor destruído.
• A meritocracia hostil do 3G é criticada por degradar marcas, com Ambev e Skechers sob risco.
• WEG e Intelbras são elogiadas pela sucessão familiar e visão de longo prazo.
• Provedores regionais de internet, como a Brisanet, veem a janela de venda se fechar com juros altos.
• O empresário brasileiro deve dialogar continuamente com o mercado para acertar o timing de venda.
• O episódio oferece um checklist do que não fazer em M&A, essencial para investidores e empreendedores.