Coach는 20% 이상의 성장을 보이고 있으며, 미래 성장의 70%는 해외 시장에서 발생할 것으로 예상됩니다. CEO는 "국제적으로 판매할 때 관세는 더 이상 작용하지 않습니다"라고 명시적으로 말합니다. 관세가 미국 패션 소매업체에 영향을 미칠 것이라는 시장의 우려는 Tapestry(Coach의 모회사)에 대해 과장되었습니다. 성장 엔진이 국내가 아니기 때문입니다. 또한, "표현적 럭셔리"로의 전환을 통해 할인보다는 가격 결정력(평균 단위 소매가 인상)을 유지할 수 있어 가죽 비용 상승에도 불구하고 마진을 보호합니다. LONG. Tapestry는 동종 업체를 압도하는 거시적 역풍(관세/인플레이션)을 성공적으로 헤쳐 나가고 있습니다. 중국 소비자 경제(국제 성장 믹스의 핵심 부분)의 둔화.
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"쇼핑몰은 살아 있고 번성하고 있습니다." 발언자는 디지털 네이티브임에도 불구하고 Z세대가 제품을 만져보기 위해 물리적으로 매장에 가고 싶어한다고 지적합니다. 쇼핑 센터 소유주들은 가게가 가득 찬 모습을 보고 있습니다. Z세대가 "경험"과 제품 확인을 위해 물리적 소매로 돌아온다면, "소매 종말" 명제는 Class A 쇼핑몰에 대해 과장된 것입니다. Coach와 같은 교통량이 많은 테넌트는 앵커 역할을 하여 점유율을 안정화시키고 스퀘어 당 판매를 증가시킵니다. 젊은 소비자의 물리적 쇼핑 센터 복귀에 대한 2차 수혜주로서 Class A 쇼핑몰 REIT(Simon Property Group, Macerich) 롱. 광범위한 경제 침체는 브랜드 인기에 관계없이 재량 지출과 방문객 수를 줄일 것입니다.
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