EquityZen의 공동 창업자이자 CEO인 Atish Davda가 리더십 및 직장 생활에 관한 질문들에 빠르게 답변합니다. 그는 주식 보상 유무에 따른 직원 관리, 어려운 인사 결정, 직장 내 방해 요소에 대해 논의합니다. 대화 내용 중 EquityZen의 유동성을 활용해 자녀들의 대학 등록금을 마련한 주주의 개인적인 이야기가 포함되어 있으나, 명확한 거래 투자 아이디어는 담겨 있지 않습니다.
- Atish Davda가 EquityZen의 공동 창업자이자 CEO로서 자신을 소개합니다.
- 그는 자신의 직관을 믿는 것이 내면화하는 데 시간이 걸린 조언이라고 말합니다.
- 그는 지분을 보유한 직원이 비즈니스와 더 일치하기 때문에 관리하기가 다소 수월하다고 주장합니다.
- 그는 성과가 아닌 비즈니스상의 이유로 직원과 결별해야 하는 어려운 결정에 대해 설명합니다.
- 그는 사무실 간식 공간이 방해 요소가 될 수 있다고 말하며, 산책이나 커피를 마시며 진행하는 1대1 면담을 선호합니다.
- 그는 EquityZen의 유동성을 활용해 14명의 자녀를 대학에 보낸 주주의 사례를 이야기합니다.
- 이 영상은 시장 전망이 아닌 즉흥적인 리더십 인터뷰입니다.