Is HODLing Killing Bitcoin Adoption?
발언자
Mark
— CEO, Bitcoin Payments Infrastructure Company
Interviewer
— CoinDesk Host
• **HODL에서 소비로의 전환:** 발언자는 비트코인의 '디지털 골드' 내러티브만으로는 대량 채택에 충분하지 않다고 주장합니다. 다음 성장 단계(2026년 이후)는 비트코인이 단순한 가치 저장 수단이 아닌 거래 통화로 기능해야 합니다.
• **인프라 격차:** 현재 채택은 '닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐' 문제로 정체되어 있습니다. 소비자가 비트코인을 사용하지 않으므로 상인이 수용하지 않고, 소비자는 인프라가 부족하거나 과세/비용이 많이 들기 때문에 사용하지 않습니다.
• **비용 혁신:** 상인 채택의 주요 인센티브는 재정적 이점입니다. 비트코인 결제 레일은 기존 네트워크(비자/마스터카드)의 인수 수수료를 크게 낮출 수 있습니다.
• **아시아가 선행 지표:** 발언자는 동아시아(특히 일본과 동남아시아)를 결제 혁신의 선도 지역으로 지목하며, 서구보다 수십 년 앞서 비접촉 결제를 조기에 채택한 점을 인용하고 있습니다.
아이디어
"비트코인 채택은 보유자로부터 오지 않을 것입니다... 모퉁이 카페에서 비트코인으로 커피를 결제할 수 있는 수요가 있습니다... 그러나 인프라와 능력이 부족합니다." 발언자는 '디지털 골드' 논리가 한계에 도달했다고 믿습니다. 다음 가치 창출 단계는 화폐 유통 속도, 즉 BTC를 교환 매체로 사용하는 것에서 나옵니다. (발언자의 회사와 같은) 기업들이 2026년에 L1/L2 결제 레일을 출시함에 따라 유틸리티가 증가하고, 단순한 투기를 넘어 기초 자산에 대한 수요를 촉진합니다. 거래 유틸리티를 얻는 기초 자산으로서 BTC 롱. 비스테이블코인 자산을 결제에 사용하는 것에 대한 규제 단속; 주요 국가에서 커피 한 잔 구매마다 발생하는 양도소득세 문제가 해결되지 않은 상태.
비트코인 결제는 "가맹점에게 거의 무료 또는 매우 낮은 비용으로, 현재 Visa와 Mastercard에 지불하는 가맹점 수수료보다 확실히 낮을 것입니다." 가맹점은 얇은 마진으로 운영됩니다. 양자 독점(V/MA)의 ~2-3% 인터체인지/가맹점 수수료를 제거하는 병행 결제 수단이 등장하면, 가맹점은 소비자에게 결제 수단 전환을 적극적으로 유도할 것입니다. 이는 기존 결제 네트워크의 가격 결정력과 거래량을 위협합니다. 숏 / 관망. 수수료 압박에 취약한 기존 결제 처리업체. 소비자 행동은 고착되어 있어 신용카드가 제공하는 리워드/포인트를 암호화폐 결제가 따라잡기 어렵습니다.
Mark Zolan
CEO of Go Mining
'우리는 지난 20-25년 동안 아시아... 일본...에 와서 결제의 미래를 보았습니다. 일본은 세계其他地方보다 10-15년 먼저 비접촉 결제를 도입했습니다.' 아시아가 결제 기술 채택의 선행 지표라면, 이 지역의 기업과 경제는 '비트코인이 통화로' 전환을 가장 먼저 수익화할 것입니다. 이 지역의 기술 및 결제 섹터에 투자하면 초기 채택 곡선을 포착합니다. 일본 및 아시아 결제/기술 혁신에 롱 익스포저. 일본의 인구 역풍; 아시아 시장 간 규제 분열.
