Tonight's Academy Awards and What to Expect

오스카 시청률은 정점에서 크게 하락했습니다... 3,000만~4,000만 명 이상이 시청했지만 이제는 약 2,000만 명에 가깝습니다. 프리미어 비스포츠 라이브 이벤트의 시청률 구조적 하락은 전통적인 선형 TV의 가치 제안을 심각하게 손상시킵니다. 방송 네트워크는 이러한 대규모 문화 이벤트에 의존하여 프리미엄 광고 요금을 청구합니다. 시청자가 소셜 미디어와 스트리밍으로 분산됨에 따라 선형 TV 네트워크에 크게 노출된 레거시 미디어 기업은 계속해서 광고 수익 압박을 받을 것입니다. 관망. 선형 TV에 대한 높은 노출도와 지배적인 디지털 또는 스포츠 해자를 갖추지 못한 레거시 미디어 기업은 지속적인 구조적 역풍에 직면합니다. 스트리밍 수익성으로의 성공적인 전환이나 업계 통합 및 M&A 물결이 이러한 저평가된 주식을 반등시킬 수 있습니다.

장기 추세는 분명히 하락세였으며, 이것이 신선한 유입을 위해 YouTube와 거래를 한 이유 중 하나입니다. 레거시 미디어 자산과 라이브 이벤트는 선형 TV 시청률을 잃고 있습니다. 생존하고 젊은 인구통계에 도달하기 위해 지배적인 디지털 비디오 플랫폼과 파트너십을 맺을 수밖에 없습니다. YouTube(Alphabet)는 이러한 프리미엄 라이브 이벤트 파트너십을 포착하여 전통 방송 네트워크를 희생시키면서 더 높은 광고 수익과 플랫폼 참여를 유도할 완벽한 위치에 있습니다. 롱(매수). Alphabet은 라이브 이벤트 시청률과 광고 지출이 선형 TV에서 디지털 스트리밍으로 이동하는 구조적 변화의 혜택을 받습니다. Alphabet의 시장 지배력에 대한 규제 조사; YouTube의 레거시 브랜드와의 수익 공유 계약은 사용자 생성 콘텐츠보다 마진이 낮을 수 있습니다.

메이저 스튜디오들은 클래식 오스카 영화 같은 영화를 더 적게 만들고 있습니다... 그들은 모두 더 적은 영화를 만드는 쪽으로 기본 설정을 바꿨습니다. 그리고 그들이 만드는 영화는 글로벌로 유통될 수 있는 더 큰 액션 어드벤처 유형인 경향이 있습니다. 스튜디오들은 중간 예산의 성인 드라마를 포기하고 자본을 대규모 글로벌 확장 가능 IP에 집중하고 있습니다. 이 바벨 전략은 스튜디오들이 더 적지만 더 큰 재정적 위험을 감수한다는 것을 의미합니다. 확립된 글로벌 인지도 IP 포트폴리오와 테마파크 통합을 가진 회사는 이 블록버스터 전용 전략을 실행하는 데 가장 적합한 반면, 소규모 스튜디오는 경쟁에 어려움을 겪을 것입니다. 주시. 글로벌 블록버스터로의 전환은 대형 엔터테인먼트 대기업에 유리하지만, 영화 물량의 전반적인 감소는 박스오피스 변동성을 만듭니다. 기존 프랜차이즈에 대한 관객 피로 또는 일련의 고예산 박스오피스 실패는 이러한 메이저 스튜디오의 분기 수익에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.