Laura Shin이 Nick Almond 및 Profit과 함께 최근 DAO 거버넌스 실패 사례를 분석한다. 여기에는 ENS DAO의 중앙화 문제와 2,000만 달러 규모의 Bonk DAO 익스플로잇이 포함된다. 이들은 DAO 구조, Venice의 VVV 토큰이 촉발한 토큰 대 주식 분할, 그리고 DAO가 바닥을 치고 있는지 여부에 대해 논쟁한다. 발언자들은 Venice의 유틸리티 토큰에 대해 상반된 견해를 제시하며 Jito와 같은 토큰 중심 프로젝트를 조명한다.
- ENS DAO의 창립자가 개인 토큰을 사용해 보안 위원회 재선임을 막았고, 이로 인해 트레저리가 재단으로 중앙화되었다.
- Bonk DAO 공격자는 440만 달러에 매수한 토큰으로 정족수를 충족시켜 2,000만 달러를 인출했으며, 투표 무관심과 알림 부재를 악용했다.
- Venice의 VVV 토큰이 토큰 대 주식 논쟁을 촉발했다. Nick Almond는 이를 실행 가능한 유틸리티 토큰으로 보는 반면, Profit은 가치가 토큰이 아닌 주식에 귀속될 것이라고 믿는다.
- Jito DAO는 자칭 토큰 중심 조직으로, JTO를 주요 가치 전달 자산으로 삼아 토큰 우선 프로젝트로의 전환을 시사한다.
- MetaDAO는 거버넌스 개선을 위해 투표 대신 결정 시장을 활용하며, 큐레이팅된 위임이 투표 무관심 문제 해결책으로 제안된다.
- 발언자들은 DAO 공간이 심리적 바닥에 가까워졌으며, 부활을 위해서는 새로운 거버넌스 실험이 필요하다는 데 동의한다.
- Profit은 유틸리티 토큰 전반에 대해 회의적인 반면, Nick Almond는 중앙화된 기업과 함께 더 많은 유틸리티 토큰 혁신을 기대한다.