Karia Samaroo는 Bittensor 생태계를 설명하며 TAO 토크노믹스를 비트코인과 비교하여 2,100만 개의 최대 공급량과 반감기 일정을 언급합니다. 그는 서브넷 소유자, 채굴자, 검증자가 참여하여 최고의 AI 모델을 구축하기 위해 경쟁하는 '증명된 유용한 작업' 메커니즘을 설명합니다. 그는 상위 서브넷이 외부 고객으로부터 2,000만 달러의 ARR을 창출하여 제품-시장 적합성을 입증하고 있으며, 외부 수익이 TAO의 장기적 가치에 중요한 지표라고 주장합니다.
- TAO는 비트코인과 유사한 2,100만 개의 최대 공급량과 반감기 일정을 가집니다.
- Bittensor는 채굴자, 검증자, 서브넷 소유자가 AI 작업에서 경쟁하는 증명된 유용한 작업을 사용합니다.
- 발행량은 채굴자 41%, 검증자 41%, 서브넷 소유자 18%로 분배됩니다.
- 100개 이상의 특화 서브넷이 존재하며, 박사 수준의 채굴자를 유치하여 초경쟁을 조성합니다.
- 상위 3개 서브넷은 외부 사용자로부터 약 2,000만 달러의 연간 반복 매출을 창출합니다.
- 네트워크의 성공은 서브넷이 토큰 발행을 넘어 수익을 창출하는 데 달려 있습니다.
- 장기적 비전은 주요 기업이 허가 없이 사용하는 분산형 인텔리전스 레이어입니다.