발언자
Mtchera Chirwa
— Director, Water and Sanitation Department, African Development Bank
Tente Tente
— CEO, Lesotho Highlands Development Authority
* 아프리카의 물 부문은 공공 지출이 GDP의 1% 미만(보건 5.6%, 교육 3.5%보다 훨씬 낮음)인 체계적인 투자 위기를 겪고 있으며, 이는 막대한 자금 격차를 초래함.
* 핵심 제약 요인은 자본뿐만 아니라 **제도적 및 거버넌스 실패**임: 유틸리티 기업의 신용도가 낮고, 프로젝트의 은행 대출이 불가능하며, 유지보수가 방치되어 민간 금융에 매력적이지 않음.
* **민간 상업 금융은 여전히 미미하며**, 물 손실 감소를 위한 PPP와 같은 틈새 분야에 국한됨; 이를 활성화하려면 먼저 신용도 높은 유틸리티와 안정적인 규제 프레임워크를 구축해야 함.
* **혼합 금융 및 보증**은 프로젝트의 위험을 낮추는 중요한 도구이며, 앙골라에서 5억 달러의 세계은행 보증이 11억 달러의 상업 금융을 유치한 사례가 이를 잘 보여줌.
* **레소토의 물 수출 모델**은 전략적 수익원이며, 남아프리카공화국으로부터 연간 약 3억 달러를 벌어들이고 있음. 2028년 완공 예정인 새로운 폴리할리 댐(Polihali Dam)은 요하네스버그의 미래 공급과 레소토의 에너지 주권에 매우 중요함.
* **요하네스버그의 현재 위기는 공급 부족이 아니라 유지보수 실패임**: 30년간 방치된 인프라로 인해 물의 46%가 누수와 도난으로 손실되고 있으며, 이는 수십억 달러 규모의 수리 적자를 의미함.
* **물 채권과 같은 혁신적인 금융 상품**은 가능성을 보여주지만(예: 베냉의 SDG 채권, 탄자니아의 유틸리티용 현지 통화 녹색 채권), 투자 등급 미만 국가에서는 접근이 불가능하며 구조화하기 위한 드문 제도적 역량이 필요함.
* **기후 펀드는 핵심적인 조력자**임. 대부분의 물 프로젝트가 기후 회복력을 직접적으로 다루기 때문임. 그러나 이러한 사회적 프로젝트에 대한 양허성 원조가 감소하면서 자금 조달 옵션이 더욱 압박받고 있음.