Atlassian은 13억 6천만 달러 규모의 주식 보상 비용(매출의 26%)을 기록하고 있으며, 52억 달러 매출에 1억 3천만 달러의 영업 손실을 내고 있다. 또한 자사 제품을 복제할 수 있는 AI 도구들이 등장했음에도 불구하고 코로나19 이전 대비 두 배 수준인 14,000명의 직원을 고용 중이다. 비대해진 조직과 미흡한 비용 통제로 인해 TEAM의 잉여현금흐름은 주식 보상 비용으로 부풀려져 있으며, 실질적인 수익성은 취약하다. 가격 결정력(Pricing Moat)의 부재(고객의 85%가 Fortune 500 기업임에도 매출 비중은 10%에 불과)는 성장 둔화 시 주가의 멀티플 축소 위험을 높인다. 악화되는 단위 경제와 경영진의 과감한 비용 절감 의지 부족을 시장이 재평가함에 따라 TEAM을 숏 포지션으로 대응하라. 만약 CEO가 30% 이상의 공격적인 인력 감축이나 주식 보상 비용 축소를 발표한다면 주가는 반등할 수 있다. 또한, 기업 고객의 높은 전환 비용(stickiness)이 예상보다 오랫동안 매출을 지지할 가능성도 있다.
Atlassian은 13억 6천만 달러 규모의 주식 보상 비용(매출의 26%)을 기록하고 있으며, 52억 달러 매출에 1억 3천만 달러의 영업 손실을 내고 있다. 또한 자사 제품을 복제할 수 있는 AI 도구들이 등장했음에도 불구하고 코로나19 이전 대비 두 배 수준인 14,000명의 직원을 고용 중이다. 비대해진 조직과 미흡한 비용 통제로 인해 TEAM의 잉여현금흐름은 주식 보상 비용으로 부풀려져 있으며, 실질적인 수익성은 취약하다. 가격 결정력(Pricing Moat)의 부재(고객의 85%가 Fortune 500 기업임에도 매출 비중은 10%에 불과)는 성장 둔화 시 주가의 멀티플 축소 위험을 높인다. 악화되는 단위 경제와 경영진의 과감한 비용 절감 의지 부족을 시장이 재평가함에 따라 TEAM을 숏 포지션으로 대응하라. 만약 CEO가 30% 이상의 공격적인 인력 감축이나 주식 보상 비용 축소를 발표한다면 주가는 반등할 수 있다. 또한, 기업 고객의 높은 전환 비용(stickiness)이 예상보다 오랫동안 매출을 지지할 가능성도 있다.