BNY는 매출의 19%를 기술에 지출하고 있으며(경쟁사 중 최고), AI를 사용하여 고객 온보딩 시간을 "며칠"에서 "10분"으로 단축했으며 140명의 "디지털 직원"(AI 에이전트)을 보유하고 있습니다. BNY는 "지루한" 수탁 은행에서 기술 중심 플랫폼으로 전환 중입니다. 높은 기술 지출이 이제 운영 레버리지(고정 인원으로 더 많은 일 처리)로 전환되고 있습니다. 이러한 효율성은 마진 확대로 이어져야 합니다. 롱 BNY(티커: BK). 즉각적인 ROI 가시성 없이 높은 자본 지출; 금리가 너무 높으면 금융 부문 전반의 약세.
BNY는 매출의 19%를 기술에 지출하고 있으며(경쟁사 중 최고), AI를 사용하여 고객 온보딩 시간을 "며칠"에서 "10분"으로 단축했으며 140명의 "디지털 직원"(AI 에이전트)을 보유하고 있습니다. BNY는 "지루한" 수탁 은행에서 기술 중심 플랫폼으로 전환 중입니다. 높은 기술 지출이 이제 운영 레버리지(고정 인원으로 더 많은 일 처리)로 전환되고 있습니다. 이러한 효율성은 마진 확대로 이어져야 합니다. 롱 BNY(티커: BK). 즉각적인 ROI 가시성 없이 높은 자본 지출; 금리가 너무 높으면 금융 부문 전반의 약세.