Emily Mason

Jack Dorsey는 직원 수를 10,000명에서 6,000명으로 줄이고 있으며, "지능형 도구가 회사를 구축하고 운영하는 방식 자체를 변화시켰다"며 "더 적은 인원으로 더 효율적으로 운영할 수 있다"고 명시적으로 밝히고 있습니다. 이는 AI를 통한 직접적인 "마진 확대" 전략입니다. 인건비의 약 40%를 없애고 AI 레버리지(내부 도구 "Goose")로 대체함으로써 Block은 수익 성장을 비용 성장에서 분리하는 것을 목표로 합니다. 이는 다른 기술 대기업(예: Meta)에 막대한 수익을 안겨준 "효율성" 플레이북을 반영하며, 회사를 무조건 성장 스토리에서 수익성/FCF 기계로 탈바꿈시킵니다. 턴어라운드 효율성 플레이로 SQ를 롱합니다. 시장은 안정적인 성장과 결합된 규율 있는 비용 절감에 보상합니다. 40% 감축은 운영상 충격적입니다. AI 도구가 실제로 4,000명의 인간을 대체할 수 없다면 제품 품질과 혁신은 붕괴될 것입니다.