Brad Jacobs는 TopBuild 인수가 QXO의 유통 사업에 설치를 더하는 시장 합의에서 벗어난 전환이라고 주장합니다. 합병 회사는 수십만 고객을 보유해 큰 교차 판매 기회를 창출하며, 특히 창문을 제외하고 회사가 판매하는 거의 모든 것을 구매하는 데이터 센터에서 더욱 그렇습니다. 또한 조달 중복으로 합병 회사는 많은 공급업체에 대해 10억 달러 이상의 고객이 될 것으로 봅니다. Brad는 시장이 이 거래가 얼마나 좋은지 아직 충분히 인식하지 못했으며, 자신의 최고의 거래가 될 수 있다고 말합니다.
Brad Jacobs는 Con-way 인수를 비자산 기반 브로커리지에서 LTL 트럭운송으로의 역발상적 전환으로 설명합니다. Con-way는 세 건의 대규모 인수를 통합하지 않은 채 진행해 인사, IT, 영업 조직이 중복되어 있었습니다. XPO는 이러한 중복 비용을 제거한 후 서비스 품질, 정시 배송, 불량률을 개선했습니다. EBIT는 2년 만에 두 배가 되었고, 주가는 급반등했으며, Brad는 LTL 부문이 이제 인수 당시 96%였던 것과 대비해 70%대의 영업비율을 기록할 가능성이 있다고 말합니다.